2009年6月5日，百珍堂召开红五月“质量月”活动总结表彰会，此时为期一个月的红五月“质量月”活动已喜降帷幕，这既是百珍堂公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进公司产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕刘总在主管级以上人员会议上的指示精神，各部门圆满完成了此次活动提出的完成“提出一条合理化建议，解决一个具体问题，建立或完善一个流程”的“三个一”工程，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，红五月完成利润指标101%，为二年来利润完成好的一个月。
会议通过12个部门对质量月活动工作完成特别是“三个一工程”实施情况进行了总结，并对主任评委提出的问题进行回答，终经过11个评委评分，四车间获一等奖，五车间荣获二等奖，一车间荣获三等奖。各部门还评选出了在红五月工作中表现突出的员工共12名。
戴晨旭总经理为一等奖的获得部门四车间进行了颁奖。李哲为二等奖的获奖部门五车间发奖，刘常武为三等奖获奖部门一车间发奖。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“质量是企业的生命，质量是企业竟争的核心”的主题，保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，红五月完成利润指标101%，为二年来利润完成好的一个月。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好今后“红六月”、“红七月”……“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的宝贵的财富！
同事们：为百珍堂的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！
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